Business development

Om duurzame business development te bereiken moet er met heel wat verschillende factoren rekening gehouden worden. Steeds meer bedrijven hebben moeite met het vinden van een balans tussen winst, product, mensen en omgeving. Af en toe is een blik van buitenaf dan heel welkom en vernieuwend. Om pijnpunten aan te duiden en ook om deze problemen op een positieve en duurzame manier op te lossen.

BEDRIJFSONTWIKKELING

Om te groeien, moet een eenduidige strategie ontwikkeld worden. Deze moet rekening houden met zowel de quick wins als de groei op lange termijn. Een balans tussen de twee is primordiaal. Bovendien moet je bedrijf doordrenkt zijn van deze strategie zodat iedereen op dezelfde lijn zit, met hetzelfde duidelijke doel.

Denk daarbij aan:

  • Opportuniteiten voor nieuwe markten detecteren en analyseren
  • Cross- en upsellingmethodes bepalen en uitvoeren
  • Klantenbestand vergroten
  • Klantentrouw versterken
  • Innovatiepipeline verrijken
  • Brainstorming en nieuwe ideeën structureren

GO-TO-MARKET

Over de introductie van een product op de markt moet enorm hard nagedacht worden. Het is een eenmalige gebeurtenis waar geen enkele fout gemaakt mag worden. Investeer in research om de juiste benadering te kiezen en je klanten te leren kennen. Denk na over een goede strategie en probeer alle mogelijke implicaties op voorhand al op te lossen. Van sales, tot logistiek en productie, elke stap van het business proces moet juist goed zitten.

Wat we doen:

  • Go-to-marketstrategie uitkiemen
  • Omnichannel sales- en distributiestrategie opzetten
  • Investeringsplan opstellen
  • Financieel beheer en cash management

Enkele mogelijke jobs binnen dit domein:

Projectmanager
New business developer
Business analyst en anderen

Vragen of interesse? Contacteer ons.