Commercial & Vendor Due Diligence

Een overname is altijd spannend. Gelukkig verhoog je met een Commercial of Vendor Due Diligence je kans op een geslaagde transactie.

Wist je dat je ook tijd en geld kunt besparen door een Commercial of Vendor Due Diligence uit te voeren alvorens je andere kosten maakt?

Eén ding is zeker: investeren in een duidelijke business case is niet alleen goed voor de gemoedsrust, ook voor het financiële plaatje kan het tellen.

 

Commercial Due Diligence

Voordat je een overname doet, moet een bedrijf grondig geanalyseerd worden. Alle assets moeten in kaart gebracht worden in een business case. Het klanten- en productportfolio, de prijsstrategie die gehanteerd wordt, andere investeringen enzovoort. Wanneer je denkt een bedrijf te kopen, moet je op de hoogte zijn van elk aspect of andere zaak waar het bedrijf iets mee te maken heeft. Een commerciële due diligence geeft je een antwoord op al je vragen.

 

Hoe wij helpen:

  • Klantportfolio analyseren
  • Product- en prijsstrategie evalueren
  • ROI op commerciële investeringen in kaart brengen
  • Businessplan doorlichten
  • ‘Strength of management’ beoordelen

Vendor Due Diligence

Het verkopen van een bedrijf is zeker een grote stap. En het kan niet vergeleken worden met het verkopen van enig ander ding. Wat je ziet is niet altijd wat je krijgt. Dus, om je mogelijke kopers een goede inkijk te geven in de waarde van je zaak, is het een goede keuze om een vendor due diligence te laten uitvoeren. Op deze manier kan jij tonen welke waarde je zaak echt heeft en heb je meer kans om je zaak voor zijn exacte waarde te verkopen.

 

Hoe wij helpen:

  • ‘As is’/origine resultaten analyseren
  • Businessplan (van nieuwe producten/services, afzetkanalen, pricing) opstellen
  • Nodige investeringen in organisatie en commercieel beleid inschatten
  • Objectieve, betrouwbare business case opbouwen

Contacteer ons